題目列表(包括答案和解析)
(1)如圖,從河中向稻田A處引水,為使所修水渠最短,請(qǐng)你在圖中畫(huà)出從A點(diǎn)向河修的水渠路線.其根據(jù)的數(shù)學(xué)道理是______.
(2)如圖,有兩堵墻,要測(cè)量地面上所形成的∠AOB的度數(shù),但人又不能進(jìn)入圍墻,只能站在墻外,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)說(shuō)明測(cè)量出∠AOB的度數(shù)的方法,并講清楚這樣做的道理.
(3)李紅為班級(jí)購(gòu)買筆記本作晚會(huì)上的獎(jiǎng)品,回來(lái)時(shí)向生活委員劉磊交賬時(shí)說(shuō):“共買了36本,有兩種規(guī)格,單價(jià)分別是1.80元和2.60元,去時(shí)我領(lǐng)了100元,現(xiàn)在找回27.60元”劉磊算了一下說(shuō):“你一定搞錯(cuò)了”李紅一想,發(fā)覺(jué)的確不對(duì),因?yàn)樗炎约嚎诖镌械?元錢一起當(dāng)做找回的錢款交給了劉磊,請(qǐng)你算一算兩種筆記本各買了多少?想一想有沒(méi)有可能找回27.60元,試用方程的知識(shí)給予解釋.
(4)為了解某品牌A,B兩種型號(hào)冰箱的銷售情況,王明對(duì)其專賣店開(kāi)業(yè)以來(lái)連續(xù)七個(gè)月的銷售情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并將得到的數(shù)據(jù)制成如下的統(tǒng)計(jì)表:
月份 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 |
A型銷售量(單位:臺(tái)) | 10 | 14 | 17 | 16 | 13 | 14 | 14 |
B型銷售量(單位:臺(tái)) | 6 | 10 | 14 | 15 | 16 | 17 | 20 |
請(qǐng)你根據(jù)七個(gè)月的銷售情況在圖中繪制成折線統(tǒng)計(jì)圖,并依據(jù)折線圖的變化趨勢(shì),對(duì)專賣店今后的進(jìn)貨情況提出建議(字?jǐn)?shù)控制住20-50字).
月份 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 |
A型銷售量(單位:臺(tái)) | 10 | 14 | 17 | 16 | 13 | 14 | 14 |
B型銷售量(單位:臺(tái)) | 6 | 10 | 14 | 15 | 16 | 17 | 20 |
姚明是我國(guó)著名運(yùn)動(dòng)員,他在2005-2006賽季NBA常規(guī)賽中表現(xiàn)優(yōu)異。下面是他在這個(gè)賽季中,分別與“超音速隊(duì)”和“快船隊(duì)”各四場(chǎng)比賽中的技術(shù)統(tǒng)計(jì):
場(chǎng)次 | 對(duì)陣超音速 | 對(duì)陣快船 | ||||
得分 | 籃板 | 失誤 | 得分 | 籃板 | 失誤 | |
第一場(chǎng) | 22 | 10 | 2 | 25 | 17 | 2 |
第二場(chǎng) | 29 | 10 | 2 | 29 | 15 | 0 |
第三場(chǎng) | 24 | 14 | 2 | 17 | 12 | 4 |
第四場(chǎng) | 26 | 10 | 2 | 22 | 7 | 2 |
(1)請(qǐng)分別計(jì)算姚明在對(duì)陣“超音速隊(duì)”和“快船隊(duì)”兩隊(duì)的各四場(chǎng)比賽中,平均每場(chǎng)得多少分?
(2)請(qǐng)你從得分的角度分析,姚明在與“超音速”和“快船隊(duì)”的比賽中,對(duì)陣哪一個(gè)隊(duì)的發(fā)揮更穩(wěn)定?
(3)如果規(guī)定“綜合得分”為:平均每場(chǎng)得分×1+平均每場(chǎng)籃板×1.5+平均每場(chǎng)失誤×(-1.5),且綜合得分越高表現(xiàn)越好,那么請(qǐng)你利用這種評(píng)價(jià)方法,來(lái)比較姚明在分別與“超音速”和“快船隊(duì)”的各四場(chǎng)比賽中,對(duì)陣哪一個(gè)隊(duì)表現(xiàn)更好?
場(chǎng)次 | 對(duì)陣超音速 | 對(duì)陣快船 | ||||
得分 | 籃板 | 失誤 | 得分 | 籃板 | 失誤 | |
第一場(chǎng) | 22 | 10 | 2 | 25 | 17 | 2 |
第二場(chǎng) | 29 | 10 | 2 | 29 | 15 | 0 |
第三場(chǎng) | 24 | 14 | 2 | 17 | 12 | 4 |
第四場(chǎng) | 26 | 10 | 5 | 22 | 7 | 2 |
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