閱讀下列材料，回答問(wèn)題。(10分)
材料1：近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，盡管原材料價(jià)格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)，相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。
材料2：下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

（1）結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)分析，與寶鋼相比，攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。（3分）
（2）從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)，限產(chǎn)的主要原因。（2分）
（3）從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（5分）

近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。近年來(lái)，受全球金融危機(jī)的影響以及原材料價(jià)格的變動(dòng)，諸多鋼鐵企業(yè)，相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。結(jié)合下圖回答下列問(wèn)題。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)比較并說(shuō)出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析，導(dǎo)致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

(3)從地理的角度分析，兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？

近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展，進(jìn)入2008年的年末，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，盡管原材料價(jià)格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)，相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。結(jié)合圖5回答下列問(wèn)題。

（1）結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)比較并說(shuō)出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。

（2）從區(qū)位因素變化的角度分析，導(dǎo)致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

（3）從地理的角度分析，兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？

閱讀下列材料，回答問(wèn)題。 (10分)
材料1 近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，盡管原材料價(jià)格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)，相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。
材料2 下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

（1）結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)分析，與寶鋼相比，攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。（4分）
（2）從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)，限產(chǎn)的主要原因。（2分）
（3）從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（4分）

閱讀下列材料，回答問(wèn)題。 (10分)

材料1  近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，盡管原材料價(jià)格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)，相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。

材料2  下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

（1）結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)分析，與寶鋼相比，攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。（4分）

（2）從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)，限產(chǎn)的主要原因。（2分）

（3）從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（4分）