近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。近年來,受全球金融危機的影響以及原材料價格的變動,諸多鋼鐵企業(yè),相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。結(jié)合下圖回答下列問題。
(1)結(jié)合所學地理知識比較并說出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析,導致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。
(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國際競爭力?
解析:(1)從圖中明顯可以看出攀鋼附近有豐富的煤、鐵、水能;四川人口眾多,勞動力豐富。(2)減產(chǎn)、限產(chǎn)主要是市場需求量減少以及成本上升。(3)攀鋼可利用資源優(yōu)勢煉鋼,利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢進行深加工,并且利用寶鋼其品牌優(yōu)勢、接近海港優(yōu)勢出口。
答案:(1)附近有鐵礦、煤礦、水電站,勞動力成本低。
(2)市場需求量減少;原材料價格上升導致成本增加。
(3)利用“黃金水道”,利用攀鋼的資源優(yōu)勢煉鋼,利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工,再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢、接近海港的優(yōu)勢出口。
科目:高中地理 來源: 題型:
近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展,進入2008年的年末,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。結(jié)合圖5回答下列問題。
(1)結(jié)合所學地理知識比較并說出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析,導致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。
(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國際競爭力?
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科目:高中地理 來源: 題型:閱讀理解
閱讀材料,回答下列問題。(16分)
材料一 近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展,但在2008年末,受美國金融危機的影響,很多鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)的狀況,處于微利或虧損經(jīng)營中。
材料二 下面是攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。
(1)試說出與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。
(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。
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科目:高中地理 來源:2011年海南省海南中學高一下學期期末考試地理卷 題型:綜合題
閱讀下列材料,回答問題。(10分)
材料1:近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。
材料2:下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。
(1)結(jié)合所學地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(3分)
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)
(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(5分)
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科目:高中地理 來源:2014屆江西省高一6月月考地理試卷(解析版) 題型:綜合題
閱讀下列材料,回答問題。 (10分)
材料1 近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。
材料2 下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。
(1)結(jié)合所學地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(4分)
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)
(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(4分)
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科目:高中地理 來源:2011年海南省高一下學期期末考試地理卷 題型:綜合題
閱讀下列材料,回答問題。(10分)
材料1:近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。
材料2:下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。
(1)結(jié)合所學地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(3分)
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)
(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(5分)
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