某公司為了提高經(jīng)濟效益，決定引進一條新的生產(chǎn)線并從現(xiàn)有員工中抽調一部分員工到新的生產(chǎn)線上工作。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)：分工后，留在原生產(chǎn)線上工作的員工每月人均產(chǎn)值提高40%；到新生產(chǎn)線上工作的員工每月人均產(chǎn)值為原來的3倍。已知某公司現(xiàn)有員工50人，設抽調人到新生產(chǎn)線上工作。

（1）若分工前員工每月的人均產(chǎn)值為元，則分工后留在原生產(chǎn)線上工作的員工每月人均產(chǎn)值是     元，每月的總產(chǎn)值是         元；到新生產(chǎn)線上工作的員工每月人均產(chǎn)值是

      元，每月的總產(chǎn)值是           元。

（2）分工后若留在原生產(chǎn)線上的員工每月生產(chǎn)的總產(chǎn)值不少于分工前原生產(chǎn)線每月生產(chǎn)的總產(chǎn)值，而且新生產(chǎn)線每月生產(chǎn)的總產(chǎn)值又不少于分工前生產(chǎn)線每月生產(chǎn)的總產(chǎn)值的一半。

問：抽調的人數(shù)應該在什么范圍？

（本題滿分9分）某公司為了調動員工的積極性，決定實行目標管理，即確定個人年利潤目標，根據(jù)目標完成的情況對員工進行適當?shù)莫剳停疄榱舜_定這一目標，公司對上一年員工所創(chuàng)的年利潤進行了抽樣調查，并制成了如右的統(tǒng)計圖．

（1）求樣本容量，并補全條形統(tǒng)計圖；

（2）求樣本的眾數(shù)，中位數(shù)和平均數(shù)；

（3）如果想讓一半左右的員工都能達到目標，你認為個人年利潤定為多少合適？如果想確定一個較高的目標，個人年利潤又該怎樣定才合適？并說明理由．

（本題滿分9分）某公司為了調動員工的積極性，決定實行目標管理，即確定個人年利潤目標，根據(jù)目標完成的情況對員工進行適當?shù)莫剳停疄榱舜_定這一目標，公司對上一年員工所創(chuàng)的年利潤進行了抽樣調查，并制成了如右的統(tǒng)計圖．
（1）求樣本容量，并補全條形統(tǒng)計圖；
（2）求樣本的眾數(shù)，中位數(shù)和平均數(shù)；
（3）如果想讓一半左右的員工都能達到目標，你認為個人年利潤定為多少合適？如果想確定一個較高的目標，個人年利潤又該怎樣定才合適？并說明理由．