2004年某省缺電900萬(wàn)千瓦．據(jù)預(yù)測(cè)，全省最大用電需求達(dá)3210萬(wàn)千瓦，電力供應(yīng)缺口900萬(wàn)千瓦，其中缺口主要集中在蘇南五市，將達(dá)700萬(wàn)千瓦．缺電的主要原因是，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的繼續(xù)高位運(yùn)行使電力需求增大，而國(guó)家批準(zhǔn)的電源項(xiàng)目尚在建設(shè)之中，區(qū)外來(lái)電也進(jìn)一步減少，電力供應(yīng)跟不上需求的增長(zhǎng)，今年的缺口是去年的2.6倍．

面對(duì)缺電，某市經(jīng)貿(mào)委和供電公司多管齊下，制定了一個(gè)個(gè)應(yīng)對(duì)缺電的良策．

對(duì)策一：筑電網(wǎng)“銅墻”：投資進(jìn)行電網(wǎng)基本建設(shè)，新增35千伏及以上容量，投運(yùn)35千伏及以上輸電線路．有效地改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了供電能力，供電線路的損耗率比前年降低了0.31％．

對(duì)策二：“5+1”方案：為實(shí)現(xiàn)有序用電，精心編制了工業(yè)企業(yè)輪休、避峰用電、電力負(fù)荷控制、連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)集中停產(chǎn)讓電、電網(wǎng)安全控制限電五套錯(cuò)峰方案，加上“限電不限真情，限電不限發(fā)展”的個(gè)性化管理方案．

對(duì)策三：移峰填谷：實(shí)行分時(shí)電價(jià)，利用價(jià)格杠桿撬動(dòng)了用電習(xí)慣．

對(duì)策四：與時(shí)間爭(zhēng)電：對(duì)供電設(shè)施、線路定期檢修、及時(shí)搶修，盡可能采取了帶電作業(yè)方式．

請(qǐng)你對(duì)面對(duì)缺電的上述四種對(duì)策，選擇其中一項(xiàng)分析其物理依據(jù)和其物理學(xué)道理．