《價值規(guī)律的作用》教案

教學課題：價值規(guī)律的作用

課    序：第一課第三節(jié)第2教時

教學目的：

1、掌握價值規(guī)律的作用及其依據(jù)

2、能運用價值規(guī)律的知識分析經(jīng)濟生活中的現(xiàn)實問題

3、提高學生理論聯(lián)系實際能力的能力

教學重點：價值規(guī)律的內(nèi)容

教學難點：價值規(guī)律的表現(xiàn)形式

教學軟件：課件

教學過程：

一、導入：

1、復習價值規(guī)律的內(nèi)容和表現(xiàn)形式

2、練習：材料分析：

80年代初，我國彩電生產(chǎn)線只有幾條，彩電價格非常高，16英寸的彩電價格達5000元左右，成為非常昂貴的家庭耐用消費品。80年代末，我國彩電生產(chǎn)線迅速增加，達100多條。從1996年開始，彩電行業(yè)每年都進行著不同程度的價格大戰(zhàn)。而進入2000年，價格更是一天一變的"跳水"。2000年6月9日，九大彩電巨頭聚會深圳，簽定彩電"限價聯(lián)盟"，但是還是打不住地跌，21英寸彩電早以跌破1000元大關。
（1）彩電價格迅速下跌的原因有哪些？
（2）彩電巨頭的“限價聯(lián)盟”為什么會失��？給我們說明啟示？

答案：

（1）彩電降價的根本原因是由于生產(chǎn)彩電的社會勞動生產(chǎn)率提高較快，使彩電價值降低，價格必然要降。（價值決定價格）但是也有一個非常重要的影響因素，就是彩電市場出現(xiàn)了嚴重的供過于求的局面，使得廠家、商家不得不降價促銷，減少庫存的損失。

（2）而限價失敗，說明價值規(guī)律是客觀的經(jīng)濟規(guī)律，違背價值規(guī)律的"限價"行為必然會以失敗而告終。

3、要按價值規(guī)律辦事，就要了解價值規(guī)律在商品經(jīng)濟條件下是如何起作用的？

二、新授

（一）價值規(guī)律作用之一：調節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配

1、材料分析：商場如戰(zhàn)場，

80年代初我國彩電生產(chǎn)線只有幾條，價格非常高，16英寸的彩電價格達5000元左右。80年代末，我國彩電生產(chǎn)線迅速增加到100多條，而現(xiàn)在愈演愈烈的彩電價格“跳水大戰(zhàn)”使一些中小企業(yè)傷痕累累，紛紛宣布破產(chǎn)。針對目前城市空調市場的大片空白，國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉行做起了空調。

回答（1）80年代至今，彩電行業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生了怎樣變化？為什么會出現(xiàn)這種變化？

（2）一些彩電企業(yè)為什么改行做空調？

2、運用價值規(guī)律的表現(xiàn)形式分析價格變化是如何調節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配的。

價格上漲        獲利增加         生產(chǎn)擴大         供過于求

                               （資源流入）

供不應求        生產(chǎn)縮小         獲利減少         價格下降

              （資源流出）

3、分析課本材料中價值規(guī)律如何調節(jié)蘋果生產(chǎn)的：

數(shù)量少   株價漲    高收入   投巨資   數(shù)量多    株價跌    收入低   轉產(chǎn)

3、想一想：價值規(guī)律的調節(jié)作用實質上就是市場價格的調節(jié)作用

4、名言解析：馬克思關于價格高低和資本流入、流出關系的分析

5、調節(jié)作用的意義

6、價值規(guī)律是一根指揮棒

（二）價值規(guī)律作用之二：刺激商品生產(chǎn)者改進技術、改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率

1、材料分析：從2001年4月開始的彩電價格大戰(zhàn)是由一家名叫“長虹”的彩電巨頭挑起的，然后是康佳、廈華、熊貓等彩電價格大幅度下降，很多實力弱小的小廠在競爭中淘汰出局，被兼并或破產(chǎn)。從1988年以來，“長虹”先后建起了17條彩電裝配線，安裝了大量先進配件生產(chǎn)設備，在管理上，他們自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我約束。整個公司從領導到職工，根據(jù)自身崗位要求，苦練內(nèi)功，提高了整個公司人員的素質。近幾年，重視科學技術和科學管理的“長虹”一躍成為我國最大的彩電生產(chǎn)基地，國內(nèi)銷售量居全國第一，成為彩電業(yè)的“龍頭老大”。

思考：（1）長虹為什么能在競爭中脫穎而出？

（2）你認為在長虹發(fā)展中的重要經(jīng)驗是什么？并請您簡要分析？

（3）彩電價格大戰(zhàn)的實質是什么？勞動生產(chǎn)率的大戰(zhàn)

2、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么能刺激商品生產(chǎn)者改進技術、改善經(jīng)營管理和提高勞動生產(chǎn)率

（1）提高個別勞動生產(chǎn)率的意義

3、議一議：

4、名言解析：鄧小平科技是第一生產(chǎn)力

5、價值規(guī)律是一條鞭子

（三）價值規(guī)律作用之三：促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰

1、思考：彩電價格大戰(zhàn)對各類企業(yè)的影響。導致企業(yè)優(yōu)勝劣汰

2、材料分析：我們都知道“容聲”這個品牌，說到“容聲”，人們自然想起“科龍”旗下的容聲冰箱，其實在80年代初，“科龍”僅僅是容聲的一個分支小廠，然而，在競爭中，科龍迅速崛起，而容聲卻喪失了優(yōu)勢：產(chǎn)品老化、管理失控、市場萎縮，自1997連年虧損。

思考：競爭為什么使企業(yè)出現(xiàn)分化？

3、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么會促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰

4、這個作用是第二個作用的延伸

5、價值規(guī)律是一把篩子

三、小結

1、價值規(guī)律的三個作用及其共同點：合理配置資源

2、價值規(guī)律的內(nèi)容、表現(xiàn)形式和作用之間的關系

3、要尊重價值規(guī)律并能認識和利用價值規(guī)律為經(jīng)濟建設服務

四、練習

1、辯析題：在市場經(jīng)濟條件下，只要不斷改進技術提高勞動生產(chǎn)率，就能獲得好的經(jīng)濟效益。

2、材料分析題：

材料一：據(jù)有關專家預測，2001年全國空調產(chǎn)量約2000萬臺，按空調銷量增長20%計算，實際銷量在1500萬臺左右，供求嚴重失衡，一些企業(yè)不得不面對500萬臺的過剩黑洞，這將給市場帶來巨大的壓力。

材料二：今年年初，春蘭集團將其40種規(guī)格的空調降價，這一驚人之舉給市場帶來了一片此起彼伏的降價之聲，長虹、樂華等爭先恐后表演“跳水”，掀起了一場猛烈的“降價風暴”。

（1）聯(lián)系材料一，談談你對材料二的認識                    

（2）如果你是一位空調生產(chǎn)廠商，面對降價風暴應該怎樣做？