Question

【題目】閱讀材料，回答問題。

2017年6月23日吉利汽車集團(tuán)與馬來西亞DRB-HICOM集團(tuán)簽署最終協(xié)議，收購該集團(tuán)旗下寶騰汽車49.9%的股份。寶騰汽車是馬來西亞“國寶級”品牌，由總理馬哈蒂爾于1983年建立，是目前東南亞地區(qū)成熟的整車制造商之一，寶騰汽車有2個主要生產(chǎn)基地，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞以及東南亞、英國、中東及澳大利亞。在建立初期，寶騰汽車發(fā)展迅速，全盛時曾占有馬來西亞汽車市場超過八成份額。2002年隨著馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)，寶騰汽車開始衰落。為了讓公司走出困境，早在2006年寶騰汽車就開始在全球?qū)ふ液献骰锇�，最終于2017年選擇與中國吉利汽車集團(tuán)合作。下圖示意馬來西亞的地理位置。

（1）簡析寶騰汽車在建立初期迅速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。

（2）分析2002年后寶騰汽車衰落的原因。

（3）說明吉利汽車布局馬來西亞的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。

Answer 1

【答案】(1)由國家總理建立，政策大力扶持；基地緊鄰首都吉隆坡，生產(chǎn)協(xié)作條件好；毗鄰馬六甲海峽，海運(yùn)便利。

(2)設(shè)計研發(fā)技術(shù)落后(汽車更新?lián)Q代周期長)；加入東盟自由貿(mào)易區(qū)后，受到外來汽車的沖擊較大(汽車進(jìn)口關(guān)稅大幅度下降)。

(3)利用馬來西亞廉價的土地和勞動力，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力；利用東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)零關(guān)稅的優(yōu)勢，搶占廣闊的東南亞市場；利用寶騰龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善全球化布局(拓展世界市場)。

【解析】

本題以馬來西亞的汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為背景材料，考查工業(yè)區(qū)位因素的分析、工業(yè)衰落的原因以及發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)等相關(guān)知識，意在考查學(xué)生的材料分析和材料信息解讀、獲取的能力，解決問題以及相關(guān)知識的遷移應(yīng)用能力。

（１）本題主要考查工業(yè)區(qū)位因素。寶騰汽車在建立初期迅速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢主要為政策、交通以及位置優(yōu)勢。建立初期由國家總理提出建立，政策大力支持；生產(chǎn)基地緊鄰首都吉隆坡，社會協(xié)作條件好；毗鄰馬六甲海峽，海運(yùn)便利。

（２）本題主要考查影響工業(yè)衰落的原因。由材料分析可知，２００２年后寶騰汽車開始衰落與該年馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)有關(guān)。加入東盟自由貿(mào)易區(qū)以后，汽車進(jìn)口關(guān)稅大幅度下降，外來汽車對當(dāng)?shù)厥袌鼍薮鬀_擊；馬來西亞是發(fā)展中國家，汽車設(shè)計研發(fā)技術(shù)落后，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期長。這些因素共同導(dǎo)致了寶騰汽車產(chǎn)業(yè)衰落。

（３）馬來西亞位于東南亞，且寶騰已經(jīng)融入國際市場，其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞以及東南亞、英國、中東以及澳大利亞。因此，吉利汽車布局馬來西亞，可以利用東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)零關(guān)稅的優(yōu)勢，搶占廣闊的東南亞市場；利用馬來西亞廉價的土地和勞動力，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力；利用寶騰龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善全球布局。