Question

內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。據(jù)此回答以下3題。

6．影響伊利集團(tuán)乳制品生產(chǎn)布局的主導(dǎo)因素是(　　)

A．消費(fèi)市場         B．原料產(chǎn)地

C．廉價(jià)勞動力       D．雄厚的技術(shù)力量

7．從2000年開始，伊利集團(tuán)的液態(tài)奶生產(chǎn)基地在北京和大慶等城市落成，影響這些基地落成的主導(dǎo)因素是(　　)

A．消費(fèi)市場         B．原料產(chǎn)地

C．廉價(jià)勞動力       D．交通便利

8．為了應(yīng)對我國乳制品工業(yè)面臨的沖擊和競爭，為了打造“中國伊利”的恒久品牌，伊利集團(tuán)應(yīng)該走(　　)

A．勞動密集型的發(fā)展道路

B．資源密集型的發(fā)展道路

C．高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路

D．參與國際分工的外向型道路

Answer 1

B

【解析】　內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國重要畜牧業(yè)基地，因此伊利集團(tuán)布局在該地的主導(dǎo)因素是接近原料產(chǎn)地。

A

【解析】　北京和大慶等城市人口密集，乳制品市場需求量大，故伊利集團(tuán)的液態(tài)奶生產(chǎn)基地在此落戶，主要是接近消費(fèi)市場。

C

【解析】　只有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)產(chǎn)品在市場上才具有競爭力。