從2007年開始,匯源集團(tuán)已在山東、山西、河北、三峽庫區(qū)等地鏈結(jié)了400多萬畝大型綠色水果基地。僅2007年前三季度,匯源就在山東樂陵、江西南豐和安徽碭山等地新建優(yōu)質(zhì)水果基地和加工廠,占據(jù)了中國(guó)果汁源頭的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)此回答下列各題。


1.山東樂陵、江西南豐和安徽碭山的優(yōu)質(zhì)水果依次為


  1. A.
    柑橘、蘋果、椰子
  2. B.
    棗、柑橘、梨
  3. C.
    桃、梨、葡萄
  4. D.
    蘋果、荔枝、棗

2.匯源集團(tuán)在上述地區(qū)建設(shè)大型水果基地的主要依據(jù)是
①自然條件 ②交通條件 ③勞動(dòng)力因素 ④產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)


  1. A.
    ①②
  2. B.
    ③④
  3. C.
    ①④
  4. D.
    ②③

3.匯源集團(tuán)在全國(guó)各地建設(shè)大型水果基地的主要目的是
①爭(zhēng)奪上游原料 ②占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng) ③降低生產(chǎn)成本 ④加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程


  1. A.
    ①②
  2. B.
    ③④
  3. C.
    ①③
  4. D.
    ②④
1. B
2. B
3. C
1.根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件進(jìn)行分析,山東位于暖溫帶,暖溫帶水果主要有蘋果、桃、棗等;江西位于亞熱帶地區(qū),優(yōu)勢(shì)的水果是柑橘,安微碭山的優(yōu)勢(shì)水果是梨,所以本題選擇B選項(xiàng)。本題可以用排除法解答,因?yàn)樘O果、梨、荔枝都不是江西的優(yōu)勢(shì)水果,排除A、C、D選項(xiàng)。
2.根據(jù)題目的要求,匯源集團(tuán)在上述地區(qū)建設(shè)的是大型水果基地,所以需要一定的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)和勞動(dòng)力因素。符合水果種植自然條件的區(qū)域可能有很多,所以選擇建立基地考慮的主要因素不是自然條件,水果加工成屬于原料指向性工業(yè),對(duì)交通運(yùn)輸條件的要求不高。所以本題選擇B選項(xiàng)。
3.根據(jù)題目敘述及分析匯源集團(tuán)在全國(guó)各地建設(shè)大型水果基地的主要目的是占據(jù)了中國(guó)果汁源頭的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),同時(shí)降低生產(chǎn)成本,所以本題選擇C選項(xiàng)。
本題考查了農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)位因素。工業(yè)發(fā)展的區(qū)位因素。
練習(xí)冊(cè)系列答案
相關(guān)習(xí)題

科目:高中地理 來源:2011年江西省高一下學(xué)期期中考試地理卷 題型:選擇題

從2007年開始,匯源集團(tuán)已在山東、山西、河北、三峽庫區(qū)等地鏈結(jié)了400多萬畝大型綠色水果基地。僅2007年前三季度,匯源就在山東樂陵、江西南豐和安徽碭山等地新建優(yōu)質(zhì)水果基地和加工廠,占據(jù)了中國(guó)果汁源頭的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)此回答下列各題。

1.山東樂陵、江西南豐和安徽碭山的優(yōu)質(zhì)水果依次為

A.柑橘、蘋果、椰子                B.棗、柑橘、梨

C.桃、梨、葡萄                    D.蘋果、荔枝、棗

2.匯源集團(tuán)在上述地區(qū)建設(shè)大型水果基地的主要依據(jù)是

①自然條件 ②交通條件 ③勞動(dòng)力因素 ④產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)

A.①②       B.③④           C.①④        D.②③

3.匯源集團(tuán)在全國(guó)各地建設(shè)大型水果基地的主要目的是

①爭(zhēng)奪上游原料 ②占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng) ③降低生產(chǎn)成本 ④加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

A.①②       B.③④           C.①③        D.②④

 

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科目:高中地理 來源:江蘇期末題 題型:雙選題

    從2007年開始,匯源集團(tuán)已在山東、山西、河北、三峽庫區(qū)等地聯(lián)結(jié)了400多萬畝大型綠色水果基地、可口可樂公司近年積極發(fā)展一系列不帶氣飲料,以供消費(fèi)者有更多選擇。為配合這發(fā)展策略,可口可樂公司于2008年9月3日宣布計(jì)劃以現(xiàn)金收購中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司。據(jù)此完成1—3題。
1、匯源集團(tuán)在上述地區(qū)建設(shè)大型水果基地的主要依據(jù)是

[     ]

A、自然條件
B、勞動(dòng)力因素
C、交通條件
D、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)
2、匯源果汁、可口可樂生產(chǎn)廠的區(qū)位選擇分別屬于

[     ]

A、原料指向型
B、市場(chǎng)指向型
C、廉價(jià)勞動(dòng)力指向型
D、動(dòng)力指向型
3、可口可樂公司收購匯源果汁公司帶給我們的啟示有

[     ]

A、企業(yè)要注重自身品牌的長(zhǎng)期建設(shè)與保護(hù)
B、企業(yè)在拓展自身生產(chǎn)的同時(shí),也要加快銷售理念、模式的創(chuàng)新
C、企業(yè)不斷兼并重組,擴(kuò)大自身的規(guī)模
D、企業(yè)要不斷舍棄自身,吸收新鮮的產(chǎn)物,與時(shí)俱進(jìn)

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