Question

【題目】閱讀圖文資料，完成下列要求。

2017年6月23日吉利汽車集團與馬來西亞DRB-HICOM集團簽署最終協(xié)議，收購該集團旗下寶騰汽車49.9%的股份。寶騰汽車是馬來西亞“國寶級”品牌，由總理馬哈蒂爾于1983年建立，是目前東南亞地區(qū)成熟的整車制造商之一，寶騰汽車有2個主要生產(chǎn)基地，其中莎阿南工廠年產(chǎn)能達21.5萬臺，丹戎馬林工廠年產(chǎn)能達15萬臺，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞以及東南亞、英國、中東及澳大利亞。在建立初期，寶騰汽車發(fā)展迅速，全盛時曾占有馬來西亞汽車市場超過八成份額。2002年隨著馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)，寶騰汽車開始衰落。據(jù)統(tǒng)計，2016年寶騰汽車的國內(nèi)市場占有率已經(jīng)下跌至12.5%，虧損高達15.7億元。為了讓公司走出困境，早在2006年寶騰汽車就開始在全球?qū)ふ液献骰锇�，最終于2017年選擇與中國吉利汽車集團合作。下圖示意馬來西亞的地理位置。

（1）簡析寶騰汽車在建立初期迅速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。

（2）分析2002年后寶騰汽車衰落的原因。

（3）指出吉利和寶騰在合作中體現(xiàn)的各自優(yōu)勢。

（4）說明吉利汽車布局馬來西亞的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。

Answer 1

【答案】（1）由國家總理建立，政策大力扶持；生產(chǎn)基地緊鄰首都吉隆坡，社會協(xié)作條件好；毗鄰馬六甲海峽，海運便利。

（2）馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)后，汽車進口關(guān)稅大幅度下降（受到外來汽車的沖擊較大）；設(shè)計研發(fā)技術(shù)落后，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期長。

（3）吉利：充足的資金，先進的人才、技術(shù)和管理經(jīng)驗，廣闊的國內(nèi)市場。寶騰：“國寶級”品牌且歷史悠久，現(xiàn)有工廠產(chǎn)能大；原有營銷網(wǎng)絡(luò)龐大。

（4）利用東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部零關(guān)稅的優(yōu)勢，搶占廣闊的東南亞市場；利用馬來西亞廉價的土地和勞動力，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力；利用寶騰龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，進一步完善全球化布局。

【解析】

（1）寶騰汽車在建立初期迅速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢主要是政策、交通及位置優(yōu)勢。建立初期由國家總理提出建立，政策大力扶持；生產(chǎn)基地緊鄰首都吉隆坡，社會協(xié)作條件好；毗鄰馬六甲海峽，海運便利。

（2）2002年后寶騰汽車衰落與該年馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)有關(guān)。加入東盟自由貿(mào)易區(qū)以后，汽車進口關(guān)稅大幅度下降，外來汽車對當(dāng)?shù)厥袌鼍薮鬀_擊；馬來西亞是發(fā)展中國家，汽車設(shè)計研發(fā)技術(shù)落后，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期長。這些內(nèi)外因素共同導(dǎo)致了寶騰汽車衰落。

（3）吉利和寶騰分屬中國、馬來西亞，雖同屬發(fā)展中國家，但中國相對發(fā)達，市場也大，因此吉利在合作中的優(yōu)勢是提供充足的資金，先進的人才、技術(shù)和管理經(jīng)驗，廣闊的國內(nèi)市場。寶騰則因發(fā)展歷史悠久、品牌占用優(yōu)勢，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，原有營銷網(wǎng)絡(luò)龐大。

（4）馬來西亞位于東南亞，且寶騰已經(jīng)融入國際市場，其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞以及東南亞、英國、中東及澳大利亞。因此，吉利汽車布局馬來西亞，可以利用東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部零關(guān)稅的優(yōu)勢，搶占廣闊的東南亞市場；利用馬來西亞廉價的土地和勞動力，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力；利用寶騰龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，進一步完善全球化布局。